4 Dicas para melhorar o engajamento da sua equipe

4 Dicas para melhorar o engajamento da sua equipe

Uma equipe mais motivada tem a tendência de gerar mais produtividade nas demandas do dia a dia. Eles passam a se esforçar mais e principalmente visam sempre contribuir para o sucesso da empresa e de quem está ao seu lado.

Investir em iniciativas que deixem a equipe mais engajada e também pensar no crescimento da empresa e no bem-estar de cada colaborador.

Mas, muitas vezes, alguns gestores não sabem por onde começar e o que fazer para deixar o ambiente de trabalho feliz.

Se uma empresa não está com um bom ambiente, esse é o momento ideal para repensar o planejamento e as estratégias que estão sendo adotadas pelos gestores e principalmente avaliar juntamente com os colaboradores como está o clima da empresa.
Separamos algumas dicas que visam melhorar o ambiente de trabalho:

Pesquisa de Clima

Uma das primeiras ações que visa melhorar o ambiente de trabalho é investir em uma pesquisa de clima para saber quais são as fraquezas e os pontos forte da empresa.

Por meio de algumas perguntas que os colaboradores respondem individualmente e sob sigilo, é feito uma análise das respostas e a partir de então, são traçadas estratégias para melhorar.

Os gestores além de saber quais são as queixas e reclamações do time de trabalho, também poderão saber no que podem continuar apostando.

Tenha uma liderança

Quando uma empresa conta com líderes que saibam inspirar a sua equipe e consequentemente engajá-los, fica com um clima mais harmonioso.

Além disso, o líder que engaja a sua equipe faz com que eles se sintam mais à vontade para trazer novas ideias e agregar as suas experiências com a equipe.

O primeiro passo para se tornar esse tipo de líder é saber motivar e compartilhar o sucesso com todos.

>> Veja também: Conheça as vantagens da mobilidade corporativa para o seu negócio!<<

4 Dicas para melhorar o engajamento da sua equipe - Ecotelecom Vivo Empresas

Planos de carreira

Os colaboradores de uma empresa ficam muito mais satisfeitos quando sentem que podem crescer. É nesse ponto que você deve investir cada vez mais na captação de talentos dentro da própria empresa.

Converse com os seus colaboradores para saber até onde ele pretende chegar dentro da organização.

Reconheça

Para deixar um colaborador mais motivado é importante ficar atento o que ele faz na empresa. Elogie-o e mostre para ele como o seu trabalho é importante para a organização, e como ele está contribuindo para os resultados.

Tenha bons equipamentos de trabalho

Quando um colaborador trabalha com equipamentos de trabalho que quebram facilmente ou até mesmo não facilitam o seu dia a dia.

A tendência é que ele fique cada vez mais estressado e consequentemente, menos satisfeito com o seu local de trabalho.

>> Saiba mais: Aluguel de equipamentos de TI: como funciona e quais as vantagens?<<

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Sobre a Ecotelecom: Atuamos no mercado de telefonia corporativa desde novembro de 2008. Com sede na capital de SP, possui uma infraestrutura física instalada nas principais cidades do Estado de São Paulo, e também presença nos estados de Goiás, Mato Grosso do Sul e Porto Alegre. São 10 Filiais e cerca de 130 colaboradores preparados para levar a solução ideal em telecomunicações para o seu negócio como Internet Vivo Fibra, Link Dedicado para Empresas, Locação de Computadores e Notebooks, Internet Móvel e também Solução em TI e Cloud.

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